中国制造业转型之难-上

昨晚突然停电，楼下响起发电机声音。我纯属无聊，就去研究发电机组。

 
从酒店想起，发电机组要求：噪音小--防止惊扰客人；省油---酒店业必须要时刻有点，不像有些地方可以停一下。

 
 去翻了一些资料，得出结论，如果我开酒店要选择发电机，只能选择进口的，不能选择国产的。

 
 对照数据表明，进口电机省油、噪音小、使用寿命长、配件合理--可减少维修后的机器变异程度。

 
 深层思考，为何国产做不到？这不是很复杂的技术。

 
 第一，国产以价格取胜，不会选择好材料；

 
 第二，人的因素。

 
 第二点最要命，因为从我实地考察福安的结果来看，当地人工贵到死，一个焊工的工资可以达到20万年薪，且一不高兴就甩老板走人。

 
 中国劳工素养之差，足以阻碍任何产业的顺利转型。

 
 如同整个社会浮躁不堪，劳工的心理浮躁也是非常严重的。如果说日本劳工有匠人心态，中国的大多数劳工是打工心态，那里工资高，哪里走；怎么好混，怎么做。

 
 发电机组讲究的配件组合精密。那么对于每个组件的制造，工人必须要非常严谨。同时，好的工匠也是好的设计师，发电机有许多细节，需要从设计上避免。包括磨损、契合、轻巧等等，直接关系到使用时的噪音大小和省油。

 
 实际上，中国的工人大多混过一天算数，很少人会去主动考虑设计工艺改进等等。打听隔壁工资多少，随时准备跳槽是主要心思。就成本上而言，企业主要以金钱激励工人去做发明创造、改进工艺，也难为他了。因为工人在迅速跳槽，得到的收益要超过在工作上的心思。许多人说中国人勤奋，记住：这是表象。只是耗时间而已，中国的很多工人出工不出力。

 
 与当地人聊起工人的使用。当地业主说，如果你给到合适的工资，缅甸工人做事不会懒散，而且认真，这种认真是发自内心的慢工出细活。忠诚是另一方面。当地业主摇头，说雇佣华人，总要担心他们的灵活度，他们脑子活，要不停加工资，即使如此也留不住人。哪天隔壁工资高了，或者觉得学到了生意，就走了。

 
 虽然我一直说起国内营商环境恶劣，很多企业主不做基业长青的打算。但我也和很多企业主聊过，他们不想去海外，不想投机，只想踏踏实实做实业。但说起工人的问题，全部摇头。

 
 等到工资上涨到一个程度，海外资本计算效益，中国劳工的低成本红利小时，中国的制造业就会被日本、韩国、美国、德国的企业击垮。

 
 这不是耸人听闻。

     

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